赋新时代动能,打造亚士可持续发展生态圈

http://www.27580.cn 来源:中外涂料网 雷达 现场报道 2018-10-13 16:08:16

详细解读青春亚士新时代的战略与文化



    在亚士20周年庆典上,亚士创能副总裁王永军就关于青春亚士新时代的战略与文化,为现场嘉宾做了“赋新时代动能 打造亚士可持续发展生态圈”为主题的演讲。

    企业的战略和文化,犹如一个人的志向和品格。亚士过去20年的取得的傲人成绩,和亚士正确的战略和先进的文化有着密不可分的关系。现在时代的主旋律是创新、赋能、协同、共享。基于这样的认识和思考,亚士创能董事长李金钟提出了“赋新时代动能,打造亚士可持续发展生态圈”的战略蓝图。

    王永军用一张图片详细解读了亚士生态圈的内涵,他说,亚士的战略蓝图是要和大家一起打造一个“共创共享”的“同心圆”。 同心圆共有三层,第一层核心圈由亚士与亚士最重要、最密切的四个群体(客户、员工、股东、供应商)组成;第二层动能圈,像轴承的珠子,是亚士可持续发展的驱动力要素,包括文化、机制等生态体系;第三层势能圈。

    王永军在解读亚士的文化理念时表示,亚士既有文化理念蕴含着丰富的生态圈思想,亚士“企业基业长青”和“员工里程碑”两条企业愿景,以及“以客户为中心,不断满足客户需求,为客户持续创造价值”、“善待供应商”等。同时,为了让亚士的文化动能提档,亚士需要植入新时代因子,践行三种文化,即共生文化、赋能文化、利他文化。

    共生文化是亚士生态圈的第一个特点。在亚士生态圈中,亚士是群主,大家都是共生关系。这需要亚士和供应商、厂家、经销商、施工商等重新定义自己的角色,从原来的垂直关系调整为平行关系,这样共同面对客户时,很多关于账期、价格、服务等纠结的问题就能迎刃而解。

    一个可持续发展的生态圈必定要有生命力和活力,光讲“共生”还不够,生态圈应具有赋能功能,这就是赋能文化。王永军表示,亚士把机制创新定义为亚士新一轮发展的主要驱动力。看准方向,下定决心解放企业的生产力,靠机制,给员工赋能,给客户赋能。



    生态圈的第三个特点是“我为人人,人人为我”,这也是亚士践行的第三个文化:利他文化。王永军表示,亚士愿意成为合作伙伴们事业发展的助推器,也愿意成为员工创新创业的“天使投资者”。 如果几年以后,我们的客户有20家突破10亿元规模,有100家突破亿元收入,那亚士自然而然就成为了一个强大的亚士。因此,亚士的成功取决于我们的合作伙伴能否成功,取决于我们的员工能否成功。

    正如王永军在演讲结束时所说,“一家成功的企业,不是消灭竞争对手的结果,更不是消灭合作伙伴的结果,而是持续为他人创造价值的结果。相信在这些战略文化和理念下,亚士和各位未来的合作模式、合作机制都可以创新,合作前景定会大有可为!




责任编辑:雷达
(更多资讯请登录:中外涂料网 www.27580.cn)